为加强医院管理，提高医疗服务质量和综合服务能力，医院领导班子本着深入基层发现问题解决问题的原则，坚持每周对全院进行行政查房。 

行政查房的主要内容：1、检查各科室对医院各项规章制度执行情况，是否政令畅通，贯彻执行；2、检查医院各科室的作风建设和医德医风情况，深入病室，详细了解患者及陪护人员对医院和医务工作的意见和建议；3、检查医疗核心制度执行情况及医、护、药、技等岗位工作开展情况；4、检查医疗环境卫生和后勤保障情况等。查房中，对科室一些好的做法，给予了充分的肯定；对科室提出的问题和建议，能现场解决的就现场解决，对现场解决有困难的，责令相关职能科室限期督办解决。患者对医院领导能够亲自深入病房征求患者意见非常欢迎，他们对医院工作，尤其对医护人员细心的服务和务实负责的工作态度给予了高度评价，同时也对医院的医疗服务、医院发展提出了意见和建议。 

通过深入推进行政查房，对提高全院服务水平，提高临床、医技和职能科室的工作质量、工作效率和管理水平，发挥了积极的作用，下一步我们还要不断提高行政查房的质量和效果，坚持完善和创新，使医院整体工作再上一个新的台阶。

（办公室供稿）